产品定位:没有护城河,只有你趟过的那条路
朋友都在问我:这个产品卖给谁?
我想了很久。答案让很多人意外——不是医生,不是律师, 不是某个听起来很高端的垂直行业从业者。
是那个在公司里自己掏钱买工具的人。不走采购,不等审批, 因为他知道这东西能让他今天就快起来。
一、排除法比正向推理更诚实
我最开始以为这是个人效率工具,toC,卖给所有人。
豆包、智谱免费铺量,你跟他们打toC,是用鸡蛋碰石头。 Typeless在全球C端能活,是因为它早进去、品牌认知已经建立了。 这条路对一个Alpha阶段的独立产品来说,走不通。
那往toB走呢?采购周期等不起。一个项目从立项到落地三到六个月, 到最后落地的大概率是科大讯飞或者豆包企业版,轮不到你, 也到不了那个真正需要它的个人手里。
开源极客方向呢?闪电说、开源项目都已经在那里了,而且做得更极致。 他们要的是折腾感,你给的是省事——根本不是同一个产品, 不存在竞争关系。
排除完,剩下那条缝很窄:在某个公司或团队里,自己掏钱买工具的人。 付费决策在他手里,不依赖任何人审批。
这个人存在。我自己就是。
二、语言在实时演化,模型在追
确定了是谁,下一个问题是:他为什么用现有工具用不顺?
有一天我在和朋友讨论AI编程工具,说了一句带「Claude Code」的话—— Anthropic最近发布的命令行编程工具。ASR把它识别成了「Cloud Code」—— 云计算领域的一个旧词。
两个词发音几乎一样。但一个是上个月才火的新东西, 一个是早就存在的技术术语。
通用模型没有办法做出正确判断。不是因为它不够好, 是因为Claude Code这个词太新了——新词进入模型训练要三四个月。 但语言本身在实时演化,今天是Claude Code,明天是Vibe Coding, 后天又是另一个词。
通用工具永远在追,永远差那三个月。
类似的还有open claw。你觉得它该被识别成什么?某个开源项目, 还是最近爆火的小龙虾品牌?发音一样,语境不同,答案完全不同。 通用模型不知道你在哪个圈子里说话,只能按大众概率猜。
三、脏活没有壁垒,但有先后
想到这里,我做了一件事:维护一套行业热词库。
不是让用户自己去整理热词——那等于把复杂度转嫁出去。 而是我来维护一个当前这个圈子里最需要的词表, 用户在这个基础上再叠加自己的个人词汇。 热词表可以今天更新,明天生效,不需要等模型重训。
但我很快意识到一件事:这个东西壁垒不高。 任何厂商都可以做一个社区,让行业里的人贡献热词, 收点服务费,效果差不多。
那壁垒到底在哪里?
我想了很久,答案是:没有壁垒高的东西, 只有愿不愿意把脏活吃干净的人。
哪个ASR模型在这个场景下最优?这套热词够不够覆盖真实使用? 用户说话的习惯是什么样的? 这些问题没有标准答案,只有下场一个一个做实验的人才知道。
第一篇我说:越混乱的流程,越需要有人下场把脏活干完。 现在我想说更准确的版本:
脏活本身没有壁垒。壁垒是你比别人更早趟完了那条路。
四、先把路趟明白
我没有在第一篇说过这个产品会服务多少人,以后也不打算说。
做一件事,先把它做扎实。 把某一个极窄的需求挖透,把那条没人走过的路趟明白—— 这件事本身就值得做,不需要更大的理由。
至于之后能走多远,等真的走过再说。
下篇: 想清楚了卖给谁,下一步是让他们知道你的存在。我打算从身边已经在用AI工具的人开始,从即刻开始。有没有答案,等我真的试过再说。